Руководитель направления

Март 2015 — настоящее время
1 год

Шумерля
Начальник участка
Начальник отделения Росинкасс- организация и осуществление руководства подразделением. Финансовое и производственное планирование. Организация плана перевозок и логистики.
Организация и контроль производственного процесса перевозок. Подготовка и проведение планового и внепланового обучения личного состава работников. Планирование мероприятий по охране труда.
Экономический анализ выполнения производственных планов. Разработка и внедрение мероприятий
способствующие снижению себестоимости услуг. Анализ межличностных отношений в коллективе, проведение психологических тренингов и инструктажей.

С октября 2013 по октябрь 2014 года (1 год)
Организация и осуществление водоснабжения и водоотведения города. Финансовое и производственное планирование. Организация и контроль производственного процесса предоставления услуг предприятиям города. Планирование планового и внепланового обучения личного состава ИТР и рабочих. Разработка и внедрение инвестиционных программ и проектов. Организация и взаимодействие с подразделениями управления городом и Республиканскими властями.

С июль 2008 по октябрь 2013 года (5 лет и 6 месяца)
Руководство отделом. Контроль за правильностью порядка начисления платы за услуги. Планирование мероприятий по повышению эффективности работы отдела. Контроль за ведением договорной системы. Контроль и аналитика расчётов коммунальных услуг. Дебиторская работа с неплательщиками. Подготовка материалов для административного делопроизводства в суд. Планирование и контроль за выполнением производственно-технических программ систем водоснабжения и водоотведения предприятия. Разработка и контроль за выполнением мероприятий по энергосбережению. Контроль и мониторинг инженерных систем предприятия.

Должностные обязанности: Планирование и участие в распределении финансовых потоков предприятия.Привлечение инвестиций. Разработка и внедрение мероприятий для повышения эффективности производства и снижения себестоимости услуг и конечного продукта предприятия. Организация и проведение деловых переговоров с органами местного самоуправления, муниципальными коммерческими, финансовыми и лизинговыми организациями, Руководство АХО и контроль расчётов за услуги ресурсоснабжающих организаций. Контроль, проверка и утверждение налоговых отчётов. Планирование и контроль работы складов и холодильных терминалов. Контроль за выполнением плана транспортных передвижений и перевозок. Руководство АТЦ, обучение и инструктаж водителей .Контроль за списанием ГСМ и материальных ценностей. Работа с таможенным терминалом по приёму и легализации грузов.

С февраль 2001 по март 2004 года (3 лет и 1 месяц)
Руководство отделом и контроль за выполнением должностных обязанностей подчинёнными отдела. Подготовка и контроль плана закупок. Подготовка и реализация договорной системы закупок и продаж. Работа с дебиторской задолженностью, подготовка материалов в суд для взыскания задолженности. Планирование и подготовка проектов финн. плана для предприятия. Разработка мероприятий по расширению рынка сбыта основного продукта предприятия. Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат на поставку сырья, а также оптимизации затратной части при реализации основного продукта предприятия.

С июня 1998 по июль 1999 года (1 год и 1 месяц)
Общее руководство и контроль за соблюдением трудовой дисциплины, распорядком дня и плановых санитарных мероприятий.
Руководство, планирование, процесса торговли. Анализ реализации. Контроль и планирование расчётов с поставщиками. Контроль договорной системы с поставщиками. Работа с дебиторской задолженностью.

С октября 1988 по май 1998 года (9 лет и 7 месяцев)
(Полная занятость)
ВС РФ, г. Чебоксары
Командование подразделениями. Контроль, организация, анализ службы. Организация тылового обеспечения. Организация и проведение обучения личного состава по профильным направлениям.